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山东邹城多措并举优化招标投标营商环境

2020-05-15

 

今年以来,山东省邹城市公共资源交易中心深入贯彻落实“放管服”改革精神,创新举措,着力解决难点、堵点和卡点,全面提高招投标工作质量和效率,优化招标投标领域营商环境。

  实施“不见面开标”新模式。启用“不见面开标”系统,打通建设工程电子化招投标最后“一公里”,开标环节不再要求投标人到达现场,实现开标“不见面”、投标“零跑腿”,极大地提高了招投标工作的效率和透明度,节约了投标人的投标成本和交易中心的运行成本。

  做好投标保证和履约保证工作。继续完善投标保证金网上银行“虚拟账号”缴纳、网上带息退付系统。推动电子担保保函在公共资源交易领域的应用,降低企业交易成本,提高交易效率。全面落实《关于提高建设工程投标保证金代收代退工作效率的通知》要求,推行投标保证金分类退付机制,提高保证金退付效率。

  加快质疑、投诉问题的解决。建立异议投诉接收转办机制,加强对异议、投诉的接收和书面转办,对异议和投诉应受理不予受理、拖延不办、故意延办、预期不办的,根据市公管委赋予交易中心的职责,提交市委市政府督查室予以督办。

  进一步优化服务流程。结合“放管服”改革精神,按照“简化流程、方便群众”的原则,通过实施招标投标流程再造,推行招标投标服务事项“线上”办理,进一步优化交易流程,推动招投标领域营商环境再上新水平。

  打造公开、公平、公正的投标环境。配合市纪委开展的对全市建设项目招标投标不规范专项治理,进一步排查、消除、纠正政策文件、招标公告、投标邀请书、资格预审公告、资格预审文件、招标文件以及招投标实践操作中,对不同所有制企业设置的各类不合理限制和壁垒,打造公开、公平、公正的投标环境,吸引本地和外地企业参与到邹城市招投标市场竞争活动中来。

 

 

   来源:全国公共资源交易平台


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